Révélez votre
potentiel outre-mer
Cabinet de recrutement par approche directe
Expert des territoires ultramarins et de l’international
Des résultats mesurables et des partenariats durables.
de talents
Candidats


Vous envisagez un changement de carrière et souhaitez relever de nouveaux défis porteurs de sens et d’impact ?
Nos territoires ultramarins offrent des opportunités professionnelles rares et structurantes, notamment pour les cadres de la diaspora désireux de revenir au pays et de s’engager sur des projets utiles aux territoires.
Responsabilités élargies, autonomie réelle, projets à forte valeur ajoutée et qualité de vie incomparable : et si cette nouvelle étape devenait à la fois un défi professionnel et un véritable projet de vie ?
Recruteurs


Dirigeant, DRH : vos recrutements stratégiques sont complexes faute de candidats qualifiés ?
L’approche directe vous donne accès aux profils que les offres d’emplois ne fournissent pas : diaspora talentueuse, cadres en quête de sens, experts métiers. Nous transformons la mobilité professionnelle en opportunité.
Pourquoi Ixora ?
Une connaissance inégalée des DROM-COM
Depuis 15 ans, nous avons fait des territoires ultramarins notre terrain de jeu. Notre implantation parisienne nous donne accès à une diaspora talentueuse et motivée, tout en maintenant un réseau actif sur chaque territoire et une confidentialité maximale.
Nous connaissons les spécificités de chaque zone : dynamiques économiques locales, bassins d’emploi, tensions sectorielles, enjeux culturels et familiaux. Cette expertise nous permet d’identifier les profils qui réussiront leur intégration sur le long terme.
Nos atouts territoriaux :
- Cartographie complète des viviers de talents par territoire et secteur
- Connaissance des contingences de chaque zone
- Veille active sur les projets structurants et opportunités émergentes
- Accompagnement des candidats issus des territoires souhaitant évoluer
Recruter en Outre-mer,
c’est notre métier
Vous peinez à attirer les bons profils sur vos territoires ?
Nous identifions, approchons et accompagnons les talents prêts
à s’engager durablement.
Notre méthodologie
6 étapes pour un
recrutement réussi
1
Compréhension des besoins
Nous démarrons par un audit approfondi de votre organisation, votre culture d’entreprise et vos enjeux stratégiques. Au-delà de la fiche de poste, nous identifions les soft skills essentiels et les facteurs clés de réussite. Cette phase nous permet de définir le profil idéal avec précision.
2
Entretiens approfondis
Chaque candidat présélectionné passe un entretien structuré avec un consultant. Nous explorons son parcours, ses motivations, sa compréhension des enjeux et son adéquation avec votre culture. Cette étape permet d’identifier les candidats réellement engagés et d’écarter les profils opportunistes sans projet solide.
3
Inventaire de personnalité
Nous faisons passer à chaque candidat un inventaire de personnalité. Cet inventaire révèle les traits de caractère, le style de management, les modes de communication privilégiés et les zones de confort. Ces insights précieux permettent d’assurer une bonne adéquation et de préparer un onboarding personnalisé.
4
Analyse prédictive du potentiel
Au-delà des compétences actuelles, nous évaluons le potentiel d’évolution du candidat dans votre organisation. Nous analysons sa capacité d’adaptation, sa résilience face au changement, son leadership et son alignement avec vos valeurs.
5
Présentation
Nous vous présentons une shortlist de 3 à 5 candidats triés, chacun accompagné d’un dossier complet : CV anonymisé, synthèse d’entretien, résultats des tests, analyse de nos consultants et recommandations. Vous gagnez un temps précieux en ne rencontrant que des profils parfaitement alignés avec vos attentes et réellement motivés.
Nous vous présentons des candidats rigoureusement sélectionnés, accompagnés d’un dossier complet : CV, synthèse d’entretien, éléments d’évaluation, analyse et recommandations. Vous gagnez un temps précieux en rencontrant un profil parfaitement aligné avec vos enjeux, vos attentes et la réalité du poste.
6
Appui à la négociation et à l’intégration
Nous sécurisons la phase de négociation et restons présents après la prise de poste, avec des points d’étonnement réguliers pour accompagner l’intégration et la réussite dans la durée.
Une garantie vient soutenir cet engagement.
